Audit de paie et de charges sociales

Cette formation permettra aux participants de développer les compétences nécessaires pour superviser efficacement le processus de paie au sein d’une entreprise, en garantissant sa conformité aux normes réglementaires. Ils seront en mesure de diriger une équipe de gestionnaires de la paie, de mettre en place et de maintenir des contrôles internes efficaces, tout en assurant la précision et la confidentialité des données de paie.

Tarifs

950 € HT

Durée

7 Heures

Groupe

12 Pers. Max.

Spécialité

Comptabilité, gestion

Objectifs

  • Superviser le processus de paie d’une entreprise et s’assurer de sa conformité à la réglementation.
  • Gérer une équipe de gestionnaires de la paie.
  • Mettre en œuvre et maintenir des contrôles internes efficaces.
  • Garantir la précision et la confidentialité des données de paie. 

Programme de la formation

Introduction à l’audit de la paie et des charges sociales 

  • Brainstorming : Définitions et perceptions de l’audit de paie.
  • Importance et objectifs de l’audit de la paie et des charges sociales.
  • Présentation des différents types d’audits de paie : objectifs, périmètres et points de contrôle spécifiques.

Exercice : Elaborer un sondage de 8 à 10 questions

 

Préparer un audit de paie efficace 

  • Définir le périmètre et les objectifs spécifiques de l’audit.
  • Identifier les acteurs clés et leurs rôles respectifs.
  • Comprendre les méthodes et processus de paie en place.
  • Collecter la documentation nécessaire.
  • Élaborer un référentiel d’intervention clair et structuré.
  • Concevoir un tableau de suivi des tests d’audit de conformité.
  • Établir un calendrier précis pour l’audit.

 

L’audit des charges sociales : vigilance et sécurisation de la paie 

  • Identifier les points de vigilance et les risques liés aux charges sociales.
  • Maîtriser les méthodes de contrôle des bulletins de paie.
  • Importance et mise en place de tableaux de pilotage.
  • Présentation des plannings annuels et mensuels de gestion de la paie.
  • Analyse de modèles de planning annuel et mensuel, matrices de contrôle DSN, RGCP et indemnités de rupture.

 

Le rapport d’audit : synthèse et recommandations 

  • Structure et normes d’un rapport d’audit conforme.
  • Rédaction d’un rapport d’audit clair et concis.
  • Formuler des recommandations et des actions concrètes et réalisables.

Formaliser et sécuriser la paie : élaboration d’un document de référence

  • Démarches clés pour élaborer un document de référence de la paie.
  • Exploration de différents modèles de document de référence, leur structure et leurs éléments essentiels.
  • Enjeux liés à la formalisation et à la sécurisation de la paie.

Exercice pratique : Rédaction d’un règlement de paie

 

Optimiser l’organisation et les coûts liés à la paie 

  • Maîtriser sa masse salariale
  • Adapter sa structure salariale aux évolutions internes et externes à l’entreprise
  • Les points de vérification : Individualisation des rémunérations, salaire « indirect », grille de classification

 

Détection des risques liés au traitement des informations paie : audit stratégique 

  • Evaluer l’efficacité et la performance du service de paie en entreprise 
  • Les points de vérification : analyse de la performance du SIRH, indicateurs de productivité

Exercice d’Application : Calcul et Analyse des Coûts de la Paie (60 minutes)

 

Modalités d’évaluation des acquis

  • Exercice en cours de formation
  • Questions choix multiples

Public concerné

  • Responsables de la paie 
  • Gestionnaires de paie 
  • Comptable
  • RRH

Prérequis

Cette formation est non certifiante, toutefois, elle entre dans le champ du Code(s) NSF : 315t – Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales et Formacode(s) : 32688 – Traitement paie

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